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叙州区:“1+1”机制确保项目建设快速推进

宜宾日报记者 黄铄然

7月29日,宜宾市中心城区城市建设项目拉练举行,渝昆高铁站前广场、城市内环线项目正式开工。

渝昆高铁宜宾站站前交通枢纽基础设施及综合配套项目位于宜宾市南部新区北区。项目以城市片区综合开发的模式,一期项目规划建设站前商业综合体、绿芯广场商业、数字经济产业培育基地、人才公寓等,二期项目规划建设高端住宅及星级酒店。

该项目也是叙州区以培育城市新经济业态为核心推动产城融合,建设“功能复合、职住平衡、服务完善、宜业宜居”新型城市门户区的创新实践。据了解,今年叙州区共计谋划城市建设项目151个、总投资1023.09亿元、年度计划投资190.54亿元。

实行“1+1”项目负责机制

全力以赴抓项目,叙州区始终把重点项目建设摆在重要位置。为全面推进叙州区城市建设重点项目实施,加快项目建设进度,不断提升城市品质,今年2月,叙州区召开重大项目领导小组会议,梳理2022年度城建板块重大建设项目共18个、建设“幸福宜宾”十大工程城建项目54个、世界动力电池大会市容环境提升工程项目23个。

“我们对18个重大建设项目实行‘1+1’项目负责机制,落实专人解决项目推进中的具体问题,凡非原则性重大问题直接现场解决。”叙州区住建局相关负责人蒋松表示。不仅如此,重大建设项目采取“1+1”现场攻坚推进模式,即1名指挥长对分管重大项目统筹协调,每月召开专题会,督办分管领域重大项目建设进度是否滞后,牵头处理项目推进中的新问题;1名副指挥长根据工作进度对分管重大项目进行现场拉练,深入项目建设一线开展现场督察落地落实,收集、掌握、解决项目建设中存在的困难及问题。

实行“红黄绿”三色警示制度

据了解,为确保项目顺利推进,有效落地,叙州区采取“两个计划、一本台账、五方责任主体”建设管理机制。制定项目当年投资计划及施工作业计划锁定年度目标,按规划选址、建设模式(资金来源)、用地指标、征拆工作、杆管线搬迁、其他建设手续六个方面分类建立问题台账,同时落实项目建设主管部门、业主单位、施工单位、设计单位、监理单位“五方责任主体”。

“对重大项目建设情况我们进行了分级预警监控,实行‘红黄绿’三色警示制度,在每个重要时间节点到达之前进行提前预警。对进展顺利的项目标识为绿色;对于进展较为迟缓,有可能影响后续进度的项目标识为黄色;对于进展滞后,严重影响进度的项目,标识为红色。并定期逐级如实汇报各项工程、各项工作的进展情况。”蒋松介绍。

编辑:陈胜
主编:刘级心
编审:罗志彦